FILE No. 858　「半期決算（４）」

「半期決算（４）」

本日11月３日は「文化の日」、この日に相応しい典型的文化人の書くこのブログにようこそ（爆笑）。
朝夕めっきり涼しく、と言うより肌寒くなって来ましたが今回からは９月編をお届け致します。それにしてもこの月も本当に暑かった（汗）、人一倍暑さに弱い私はあまり振り返りたくない心境です。

９月で当社は上半期が終了しましたので業績報告させて頂きます。
おかげさまで売り上げは予算対比で１０５％、前年比では１１０％と絶好調で折り返す事が出来ました。肝心な利益の方も過去最高益を達成出来た前年と同等レベルで推移中なので、大きなアクシデントが無ければ（本当にそうあって欲しい！）再び最高益を更新出来る見込みです。
こう書くと一見順風満帆に聞こえますが、売り上げ増の大きな要因としては昨年の我が業界での過去最大規模の価格改定、即ち値上げが複数回あり、その効果がまだ一周していない事が挙げられます。　勿論新規開拓による顧客増も寄与していますが、昨年の下半期から総じて販売単価が上がっているのですからある意味売り上げが上がるのは当然と言えば当然、同じ理由で我々の業界はおおむね堅調で、この御時勢に数字が下がっていたらモグリです（笑）。ただ、メーカーさんに話を聞いていると、値上げ効果で売り上げは上がっているものの、ある意味メーカーにとって生命線と言える出荷数量ベースではむしろ落ちていると言う社も多いようで、これは由々しき問題です。
原因は明白、底冷えの景気悪化によって消費者の買い控え傾向がますます顕著になっている事でしょう。私に言わせればリスクが大きいばかりで、まるで効果の無いコロナ対策（マスク、パーティション、黙食、旅行やイベントの自粛、その他きりなし）に固執しあらゆる業種の体力を消耗させたのですから当然の話ですよ。
それに引き換え、コロナ患者数がピークにも関わらず（二年も前）これは悪い風邪と割り切って、スパッと経済政策に舵を切ったアメリカの偉大な事よ！当時私がその例を挙げたら「日本は安心安全第一だ、アメリカがおかしい」と説教垂れた馬鹿がいましたが、その結果がここまでの景気悪化と倒産件数＆自殺者の増加じゃねえのか（怒）！
せめて日本も昨年には５類に移行しておくべきでしたが、未だに諸悪の根源のマスクを推奨なんて唱えているのですから、やはりこの国は終わっていますね（涙）。それにしてもムカつくのはこれまで散々「マスクはマナーだ、エチケットだ」と鬼の首取ったように叫んでノーマスクを犯罪者扱いして来た輩どもが今になってしれっとマスクを外している事、マスクはマナーだったんじゃねえのかよ！？自分の言動に責任持ちやがれ（怒）！！

…あっ、すみません、横道に逸れてしまいました、コロナ脳のマスク真理教も今になってマスクを外している連中も両方虫酸が走るのもので（笑）…閑話休題、業績の話に戻しますと、売り上げ拡大は有り難い事ですがこの商売はどうしてもそれに伴い在庫が膨れ上がりますので、倉庫スペースの問題がついて回ります。以前にも触れたようにどんなに工夫してももう置き場所が無いので、一部在庫のアウトソーシングを検討中ですが、それ以外にも最近話題の「２０２４年問題」も絡み、物流や配送関連の経費は増える事はあっても減る事はありません。少子高齢化による慢性的な人不足は日本の抜本的な問題ですが、これまで何度もぼやいている通り当社も採用経費ばかりが嵩み、人員確保に苦労しています。
頭の痛い問題が山積みで、上半期が絶好調だからと言ってもとても手放しで喜ぶ気分にはなれないと言うのが正直な本音です。

業績以外のトピックスとしては、東大阪の現・本社に移転する前の大阪市鶴見区にあった旧・本社（当時は田宮紙業社！）の建物を解体しました。
今から３１年前に新社屋に移転した後は子会社であるエヌ・ティ企画の事務所として長く使っていましたが、効率化の為同社は昨年３月末で休眠、事業＆社員はタミヤ本社に一本化しました。それ以来建物はもぬけの殻の幽霊屋敷状態でしたが、駅からかなり遠いへんぴな場所なので借り手もいないし、やるなら比較的資金に余裕のある今しかないと、この夏一気に更地にしたのです。

昔、テレビの「水曜スペシャル」で観た、ダイナマイトでビルを一気に崩してしまう（しかも該当ビル以外の近隣の建物には傷一つ付けない！）凄い技術が印象に残っていたので出来れば爆破して欲しかったのですが現実はそうもいかず、一か月近くかけての解体作業となり、先日車で近くを通って跡地を見て来ましたが、何しろ私が子供の頃（小学校６年生の頃まで）二階で暮らしてた思い出の地ですから淋しかったですよ…。
問題はこの遊休土地をどのように有効活用すべきか？　昔から色々と考えていましたが、前述のように駅からは相当距離があるのでお客を呼ぶ形式の店舗商売には不向きなので、最初に思いついたのがこちらから配達に行く宅配ピザ屋でした（笑）。
しかし冷静に考えればピザーラやドミノピザなど大手のフランチャイズにでもなるならともかく、食べ物商売のノウハウも無い素人には土台無理な話で、こちらは私の脳内の妄想に終わりました。で、無人駐車場にするのが一番無難かと初期投資費用その他を慎重に検討しています。
コレガプロレスもいつの間にか終焉してしまいましたので、いっそ空き地にリングだけ組んで、杏ちゃむをエースにタミヤプロレスでも旗揚げしましょうか（爆笑）。

業績好調とは言え難題山積みでの折り返し、予算完全達成と最高益更新を目指し下半期も突っ走ります。

最後は９月前半のアルバム集！
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